Please use this identifier to cite or link to this item:
http://cmuir.cmu.ac.th/jspui/handle/6653943832/13066
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | ปิยะวัน จันทราภานนท์ | en_US |
dc.date.accessioned | 2014-09-17T09:29:06Z | - |
dc.date.available | 2014-09-17T09:29:06Z | - |
dc.date.issued | 2555 | en_US |
dc.identifier.govdoc | ว/ภน 371.207 ป3611น | en_US |
dc.identifier.uri | http://search.lib.cmu.ac.th/search/?searchtype=.&searcharg=b1518868 | en_US |
dc.identifier.uri | http://cmuir.cmu.ac.th/handle/6653943832/13066 | - |
dc.language.iso | tha | en_US |
dc.publisher | เชียงใหม่ : บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเชียงใหม่, 2555 | en_US |
dc.subject | การบริหารการศึกษา | en_US |
dc.subject | ผู้บริหารสถาบันอุดมศึกษา | en_US |
dc.subject | สถาบันอุดมศึกษา -- การบริหาร | en_US |
dc.title | แนวทางการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพของผู้บริหารระดับกลางในกลุ่มคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ = Effective management guidelines for the middle-level administrators of the humanities and Social Sciences Faculties, Chiang Mai University / ปิยะวัน จันทราภานนท์ | en_US |
dc.type | การค้นคว้าแบบอิสระ | en_US |
Appears in Collections: | EDU: Independent Study (IS) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
edadm30955pc_tpg.pdf | 1.29 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
edadm30955pc_abs.pdf | 1.57 MB | Adobe PDF | View/Open | |
edadm30955pc_con.pdf | 2.46 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
edadm30955pc_ch1.pdf | 2.18 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
edadm30955pc_ch2.pdf | 13.81 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
edadm30955pc_ch3.pdf | 1.29 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
edadm30955pc_ch4.pdf | 30.57 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
edadm30955pc_ch5.pdf | 3.42 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
edadm30955pc_bib.pdf | 1.21 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
edadm30955pc_app.pdf | 5.53 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in CMUIR are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.