Please use this identifier to cite or link to this item: http://cmuir.cmu.ac.th/jspui/handle/6653943832/69755
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorฐิติณัฏฐ์ อัคคะเดชอนันต์-
dc.contributor.advisorบุญพิชชา จิตต์ภักดี-
dc.contributor.authorสุทธิพร ใจแลen_US
dc.date.accessioned2020-09-08T02:51:59Z-
dc.date.available2020-09-08T02:51:59Z-
dc.date.issued2020-03-
dc.identifier.urihttp://cmuir.cmu.ac.th/jspui/handle/6653943832/69755-
dc.description.abstractThe effective management of resources used in providing nursing services requires cost data based on nursing activities. This descriptive study aims to analyze the activity-based cost of nursing activities for emergency and critical patients in the Intensive Care Unit, McCormick Hospital, Chiang Mai Province and compare the activity-based cost of nursing activities with the medical expense reimbursement guidelines of the Ministry of Public Health and the National Institute ofEmergency Medicine, category 12. The conceptual framework used for Activity-Based Costing, introduced by Kaplan and Cooper (1998), is composed of four steps: 1) develop the activity dictionary, 2) determine how much the organization spending on each of its activities, 3) identifying the organization’s products, services, and customers, and 4) select activity cost drivers that link activity costs to the organization’s product, services, and customers. The subjects of the study include 10 nurses and 8 nursing assistants, and the nursing activities provided to emergency and critical patients admitted in the Intensive Care Unit, McCormick Hospital from August 1, 2019 to September 30, 2019. The instruments used in this study, developed by the investigator, consisted of the activity dictionary, time spend record form for activities, and the data record forms for labor costs, material costs, and capital costs. All instruments were confirmed for objectivity by three experts and the interrater reliability of the two data collectors was 1.0. Data were analyzed using descriptive statistics. Results revealed that: 1. The activity-based costing of nursing activities for emergency and critical patients in the Intensive Care Unit, McCormick Hospital, Chiang Mai Province with the top three highest costs were: 1) nursing care for patients on volume control respirator/day cost 2,065.45 THB and the ratio of labor costs:material costs:capital costs was 6.07:74.56:19.37; 2) large open wound dressing (wound dressing takes > 15 minutes, dressing scald wounds from second-degree burns) cost 824.91 THB and the ratio of labor costs:material costs:capital costs was 18.67:81.33:00.00; 3) nursing care for patients on volume control respirator < 8 hours cost 739.92 THB and the ratio of labor costs:material costs: capital costs was 13.95:70.28:15.77. 2. The cost of 11 nursing activities (52.38%) of emergency and critical patients in the Intensive Care Unit, McCormick Hospital was higher than the medical expense reimbursement guidelines set by the Ministry of Public Health and the National Institute of Emergency Medicine, category 12. Hospital and nursing administrators can use the results of this study as a database to manage resources effectively in nursing activities for emergency and critical patients in the Intensive Care Unit, McCormick Hospital, Chiang Mai Province.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherเชียงใหม่ : บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเชียงใหม่en_US
dc.subjectโรงพยาบาลแมคคอร์มิคen_US
dc.subjectผู้ป่วยฉุกเฉินen_US
dc.subjectผู้ป่วยหนักen_US
dc.titleต้นทุนฐานกิจกรรมการพยาบาลสำหรับผู้ป่วยฉุกเฉินและวิกฤตในหอผู้ป่วยหนักโรงพยาบาลแมคคอร์มิค จังหวัดเชียงใหม่en_US
dc.title.alternativeActivity-based costing of nursing activities for emergency and critical patients in intensive care unit, McCormick Hospital, Chiang Mai Provinceen_US
dc.typeIndependent Study (IS)
thailis.classification.ddc610.73-
thailis.controlvocab.thashโรงพยาบาลแมคคอร์มิค (เชียงใหม่)-
thailis.controlvocab.thashการพยาบาล -- การบริหาร-
thailis.manuscript.callnumberว 610.73 ส444ต-
thesis.degreemasteren_US
thesis.description.thaiAbstractการบริหารทรัพยากรที่ใช้ในการให้บริการพยาบาลที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องใช้ข้อมูลต้นทุนฐานกิจกรรมการพยาบาล การศึกษาเชิงพรรณนาคร้ังน้ีมีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์ต้นทุนฐานกิจกรรม การพยาบาลสำหรับผู้ป่วยฉุกเฉินและวิกฤตในหอผู้ป่วยหนักโรงพยาบาลแมคคอร์มิค จังหวัด เชียงใหม่และเปรียบเทียบต้นทุนฐานกิจกรรมการพยาบาลกับหลักเกณฑ์การเบิกจ่ายค่ารักษาพยาบาล ที่ก าหนดโดยกระทรวงสาธารณสุขและสถาบันการแพทย์ฉุกเฉินแห่งชาติ หมวดที่ 12 กรอบแนวคิด การวิเคราะห์ต้นทุนฐานกิจกรรมพัฒนาโดย แคปแพลน และคูเปอร์ (Kaplan & Cooper, 1998) ประกอบด้วย 4 ข้ันตอน ได้แก่ 1) จัดท าพจนานุกรม 2) กำหนดมูลค่าของปริมาณทรัพยากรที่ใช้ในแต่ละกิจกรรมขององค์กร 3) ระบุผลผลิตบริการและลูกค้าขององค์กร 4) เลือกตัวผลักดันต้นทุนที่เชื่อมโยง ต้นทุนกิจกรรมกับผลผลิต บริการและลูกค้าขององค์กร กลุ่มตัวอย่างในการศึกษา คือพยาบาลวิชาชีพ จำนวน 10 คน ผู้ช่วยพยาบาลจำนวน 8 คน และกิจกรรมการพยาบาลผู้ป่วยฉุกเฉินวิกฤตที่เข้าพักรักษาตัวในหอผู้ป่วยหนัก โรงพยาบาลแมคคอร์มิค ระหว่างวันที่ 1 สิงหาคม 2562 ถึงวันที่ 30 กันยายน 2562 เครื่องมือที่ใช้ในการศึกษาที่ผู้ศึกษาสร้างขึ้นประกอบด้วย พจนานุกรมกิจกรรมการพยาบาล แบบบันทึก เวลาในการปฏิบัติกิจกรรมการพยาบาล แบบบันทึกต้นทุนค่าแรง ค่าวัสดุสิ้นเปลืองและค่าลงทุน เครื่องมือท้ังหมดได้ผ่านการตรวจสอบความเป็นปรนัยโดยผู้ทรงคุณวุฒิจำนวน 3 ท่าน ทดสอบความเที่ยง ของการสังเกตระหว่างผู้เก็บข้อมูล 2 คน ได้เท่ากับ 1.0 ข้อมูลที่ได้นำมาวิเคราะห์โดยใช้สถิติเชิงพรรณนาen_US
Appears in Collections:NURSE: Independent Study (IS)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
601232007 สุทธิพร ใจแล.pdf2.92 MBAdobe PDFView/Open    Request a copy


Items in CMUIR are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.