Please use this identifier to cite or link to this item:
http://cmuir.cmu.ac.th/jspui/handle/6653943832/17023
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | อุทัย ศรีปัญญา | en_US |
dc.date.accessioned | 2014-09-18T03:36:34Z | - |
dc.date.available | 2014-09-18T03:36:34Z | - |
dc.date.issued | 2555 | en_US |
dc.identifier.govdoc | ว/ภน 658.314 อ4411ศ | en_US |
dc.identifier.uri | http://search.lib.cmu.ac.th/search/?searchtype=.&searcharg=b1525322 | en_US |
dc.identifier.uri | http://cmuir.cmu.ac.th/handle/6653943832/17023 | - |
dc.language.iso | tha | en_US |
dc.publisher | เชียงใหม่ : บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเชียงใหม่, 2555 | en_US |
dc.subject | การจูงใจ (จิตวิทยา) | en_US |
dc.subject | ความผูกพันต่อองค์การ | en_US |
dc.subject | บุคลากรทางการแพทย์ -- เชียงใหม่ | en_US |
dc.title | ศึกษาเปรียบเทียบแรงจูงใจที่มีต่อระดับความผูกพันในองค์กรของบุคลากรโรงพยาบาลภาครัฐและโรงพยาบาลเอกชนในจังหวัดเชียงใหม่ = Comparative study of level of motivation affecting organization commitment of personnel of public and Private Hospitals, Chiang Mai Province / อุทัย ศรีปัญญา | en_US |
dc.type | การค้นคว้าแบบอิสระ | en_US |
Appears in Collections: | POL: Independent Study (IS) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
mpa30955us_tpg.pdf | 777.53 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
mpa30955us_abs.pdf | 333.15 kB | Adobe PDF | View/Open | |
mpa30955us_con.pdf | 394.14 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
mpa30955us_ch1.pdf | 457.25 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
mpa30955us_ch2.pdf | 584.79 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
mpa30955us_ch3.pdf | 396.08 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
mpa30955us_ch4.pdf | 603.25 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
mpa30955us_ch5.pdf | 298.67 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
mpa30955us_bib.pdf | 485.94 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
mpa30955us_app.pdf | 344.6 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in CMUIR are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.