Please use this identifier to cite or link to this item: http://cmuir.cmu.ac.th/jspui/handle/6653943832/79896
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorธเนศวร์ เจริญเมือง-
dc.contributor.authorชนม์ชนก กายตะวันen_US
dc.date.accessioned2024-07-28T07:42:18Z-
dc.date.available2024-07-28T07:42:18Z-
dc.date.issued2567-05-03-
dc.identifier.urihttp://cmuir.cmu.ac.th/jspui/handle/6653943832/79896-
dc.description.abstractThe objectives of this research are 1) to study and analyze the factors affecting the long tenure of the mayor of Lamphun; 2) to study and analyze the factors. Methods for maintaining the political power base of the mayor of Lamphun, as well as other factors such as competition formats, competitors, environment within the municipal area, municipal management system, regional management system and the management structure system, political governance at the national level, etc., that influence such a long tenure. Research tools are the collection of data through in-depth interviews. From a group of people or representatives by selecting informants according to the objectives of the study, including the mayor of Lamphun, representatives of the people in the Lamphun Municipality area, permanent government officials, the Municipal Executive Committee members and political competitors, totalling 30 people, using the method of taking notes and recording interviews. The results of the research found that Mr. Praphat Phucharoen held the position of Lamphun city Mayor, for a record of 6 consecutive periods, totalling 29 years until the present. There are two factors in maintaining the political power bases: 1) Personal factors of the Mayor of Lamphun City Municipality, having very good personality characteristics, age, education, and work experience and creativemen. As a result, the local area has advanced development and new innovations more to local government organizations together with the Mayor of Lamphun Municipality who have social capital in terms of reputation which promotes the prestige of individuals who have supportive elements that enable local leaders to be elected for several terms and hold political power. 2) Support from the people and other factors from public representatives, civil servants, executive committees, the elderly, and disabled people, various occupational groups in the area. This group of people will continue to support the Mayor. There is an exchange of benefits with each other, such as the establishment of a medical division to care for the disabled and the elderly to serve people who want to use medical services. The establishment of the Hundred Thousand Lantern Festival, etc. There are 3 important issues in maintaining the political power bases of the mayor of Lamphun that allow local leaders to remain in political power for many periods: 1) Personality building. The leader must have following leadership qualities that make people choose, with a broad vision, hard work, and good human relationship. 2) Dissemination of information on policies, missions, activities, including the results of operations of Lamphun Municipality to the public by visiting the area and explaining key issues to the local people. 3) Participating in public benefit activities, local fairs and supporting public events, merit-making ceremonies, funerals, organizing project activities to promote the elderly and the disabled, and meeting local leaders on regular basis.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherเชียงใหม่ : บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเชียงใหม่en_US
dc.subjectการบริหารจัดการen_US
dc.subjectการรักษาอำนาจทางการเมืองen_US
dc.subjectผู้นำการเมืองen_US
dc.subjectManagementen_US
dc.subjectMaintaining Political Poweren_US
dc.subjectPolitical Leadersen_US
dc.titleการรักษาอำนาจทางการเมืองของนายกเทศมนตรีเมืองลำพูน ในช่วงปี พ.ศ. 2538 – 2566en_US
dc.title.alternativeThe Political power durability of the Mayor of Lamphun Municipality during 1995 - 2023en_US
dc.typeIndependent Study (IS)
thailis.controlvocab.thashนายกเทศมนตรี -- การดำรงตำแหน่ง-
thailis.controlvocab.thashนายกเทศมนตรี -- ลำพูน-
thailis.controlvocab.thashลำพูน -- การเมืองและการปกครอง-
thailis.controlvocab.thashการปกครองท้องถิ่น -- ลำพูน-
thesis.degreemasteren_US
thesis.description.thaiAbstractงานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาและวิเคราะห์ปัจจัยต่อการดำรงตำแหน่งอย่างต่อเนื่องยาวนานของนายกเทศมนตรีเมืองลำพูน 2) เพื่อศึกษาวิเคราะห์ปัจจัย วิธีการดำรงฐานอำนาจทางการเมืองของนายกเทศมนตรีเมืองลำพูน ตลอดจน ปัจจัยอื่นๆ เช่น รูปแบบการแข่งขัน, ผู้แข่งขัน, สิ่งแวดล้อมภายในเขตเทศบาล, ระบบการบริหารจัดการของเทศบาล, ระบบการบริหารจัดการส่วนภูมิภาค และระบบโครงสร้างการบริหารจัดการการเมืองการปกครองระดับประเทศฯลฯ ที่มีต่อการดำรงตำแหน่งยาวนานดังกล่าว เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย คือ การเก็บรวบรวมข้อมูลด้วยการสัมภาษณ์เชิงลึก จากกลุ่มบุคคลหรือตัวแทนโดยดำเนินการเลือกผู้ให้ข้อมูลตามวัตถุประสงค์ของการศึกษา ได้แก่ นายกเทศมนตรีเมืองลำพูน ตัวแทนประชาชนในพื้นที่เทศบาลเมืองลำพูน ข้าราชการประจำ คณะผู้บริหารเทศบาล และคู่แข่งทางการเมือง ผู้นำอย่างเป็นทางการและไม่เป็นทางการ โดยใช้วิธีการจดบันทึกและการบันทึกเสียงแบบสัมภาษณ์ ผลการวิจัยจากการสัมภาษณ์กลุ่มผู้ให้ข้อมูลพบว่า นายประภัสร์ ภู่เจริญ ดำรงตำแหน่งนายกเทศมนตรีเมืองลำพูน เป็นระยะเวลาติดต่อกัน 6 สมัย ร่วม 29 ปี จนถึงปัจจุบันโดยมี ปัจจัยการดำรงฐานอำนาจทางการเมืองของนายกเทศมนตรีเมืองลำพูน มี 2 ปัจจัย ได้แก่ 1) ปัจจัยส่วนบุคคลของนายกเทศมนตรีเทศบาลเมืองลำพูน มีลักษณะอุปนิสัยที่เป็นกันเอง มีมนุษย์สัมพันธ์ที่ดี เข้ากับประชาชนได้ง่าย เป็นคนอ่อนน้อมถ่อมตน มีศิลปะในการเจรจาแก้ไขปัญหาต่างๆ มีการศึกษาและประสบการณ์ทำงานสูง ศึกษาหลักสูตรการเรียนรู้เพิ่มเติมอยู่ตลอดเวลา ทั้งหมดนี้ทำให้เทศบาลเมือง ลำพูนมีการพัฒนาเมืองตลอดเวลา แต่ยังคงให้ลำพูนเป็นเมืองเก่า ที่ทันสมัยอยู่และมีนวัตกรรมใหม่ๆ มากขึ้น รวมถึงนายกเทศมนตรีเทศบาลเมืองลำพูน ที่มีทุนทางสังคมด้านชื่อเสียง ซึ่งส่งเสริมบารมี เฉพาะบุคคลที่เป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้ได้รับเลือกเข้ามาเป็นผู้นำได้หลายสมัยติดต่อกัน ปัจจัยเหล่านี้ถือเป็นเรื่องที่ดีในการได้เปรียบคู่แข่งขันทางการเมืองท่านอื่นๆ และ 2) การสนับสนุนจากประชาชนและปัจจัยอื่นๆ จากตัวแทนประชาชน ข้าราชการ คณะผู้บริหาร ผู้สูงอายุ ผู้พิการและกลุ่มอาชีพต่างๆ บุคคลกลุ่มนี้จะให้การสนับสนุนนายกเทศมนตรีเทศบาลเมืองลำพูน โดยมีการแลกเปลี่ยนผลประโยชน์กัน เช่น การจัดตั้งกองการแพทย์ดูแลผู้พิการและผู้สูงอายุให้บริการประชาชนที่ต้องการใช้บริการในเรื่องของการแพทย์ การจัดตั้งเทศกาลโคมแสนดวง เป็นต้น ทั้งนี้วิธีดำรงฐานอำนาจการเมืองของนายกเทศมนตรีเมืองลำพูนที่ทำให้ผู้นำท้องถิ่นสามารถอยู่ในอำนาจทางการเมืองได้หลายสมัย มี 3 ประเด็นที่สำคัญ ได้แก่ 1) การสร้างบุคลิกภาพ นายกต้องมีจุดเด่นที่ทำให้ประชาชนตัดสินใจเลือกเข้ามาพัฒนาท้องถิ่นไม่ว่าจะเป็นเรื่องมองวิสัยทัศน์กว้างไกล มีจุดมุ่งหมายในการพัฒนาพื้นที่ การมีมนุษย์สัมพันธ์กับประชาชนในพื้นที่ชุมชน เป็นบุคคลที่ประชาชนเข้าถึงง่าย เป็นคนเรียบง่ายไม่มีพิธีรีตอง ลักษณะนิสัยเป็นกันเอง 2) การเผยแพร่ข้อมูลนโยบาย ภารกิจ กิจกรรม รวมถึงผลการดำเนินงานของเทศบาลเมืองลำพูนให้ประชาชนได้รับทราบอย่างต่อเนื่อง ผ่านการลงพื้นที่และชี้แจงทำความเข้าใจกับประชาชนด้วยตนเอง ในฐานะผู้นำองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น รวมถึงการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ผลงานต่างๆ ผ่านช่องทางที่หลากหลาย อาทิเช่น เสียงตามสาย, facebook: เทศบาลเมืองลำพูน, รถประชาสัมพันธ์เคลื่อนที่ และ 3) การเข้าร่วมกิจกรรม ประเพณี ช่วยเหลือสังคม งานบุญ งานศพ การจัดกิจกรรมโครงการส่งเสริมผู้สูงอายุและผู้พิการ กิจกรรมพบปะผู้บริหาร การทำกิจกรรมต่างๆ เหล่านี้อย่างถูกต้องและสม่ำเสมอเป็นผลงานที่สะท้อนให้เห็นถึงภาพลักษณ์และผลงานที่เป็นที่ประจักษ์ของตัวตนนายกเทศมนตรีผู้นี้en_US
Appears in Collections:POL: Independent Study (IS)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
651932068-ชนม์ชนก กายตะวัน.pdf880.51 kBAdobe PDFView/Open    Request a copy


Items in CMUIR are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.