Please use this identifier to cite or link to this item: http://cmuir.cmu.ac.th/jspui/handle/6653943832/77941
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorกันต์สินี กันทะวงศ์วาร-
dc.contributor.advisorวรลักษณ์ หิมะกลัส-
dc.contributor.authorสุพัตรา กระจ่างโฉมen_US
dc.date.accessioned2023-01-19T09:31:14Z-
dc.date.available2023-01-19T09:31:14Z-
dc.date.issued2023-01-16-
dc.identifier.urihttp://cmuir.cmu.ac.th/jspui/handle/6653943832/77941-
dc.description.abstractThe Purpose of this study aimed to [1] Study the economic impact of the houseboat business during the Covid-19 epidemic situation and [2] The government measures to alleviate the economic impact of the houseboat business. An in-depth interview questionnaire was used to interview houseboat entrepreneurs in Mae Ngat Som Boon Chon Dam in Sri Lanna National Park, 10 cases. The data comparisons were based on NPS earnings data for 2019 (before the COVID-19 epidemic situation) and year 2020 (after the epidemic situation of COVID-19) The results showed that [1] the economic impact (1) Income: In 2019, restaurants earned 1.22% more than homestays and in 2020, homestays earned more than restaurants because it has been adjusted sales strategy Is to reduce the promotional price, cheaper than before, from 1,200 baht per person to1,000 baht per person. (2) Cost: Rrestaurants have 18.26% more variable costs than Homestays and Homestays have 3% more fixed costs then Rrestaurants. (3) Debt: The homestay has borrowing debt during the COVID-19 pandemic more than restaurant about 15.71%. (4) Bonus: In 2019 the bonuses of restaurant are higher than homestay about 1.48% and in 2020 homestay are higher than restaurant about 6.73% because Reduce the package price from 1,200 baht per person to 1,000 baht per person, making customers interested in using the service. [2] As a result of government measures to mitigate, it was found that all operators had access to Recognize and receive assistance in all three measures and adapt well to the situation.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherเชียงใหม่ : บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเชียงใหม่en_US
dc.subjectHouseboat businessen_US
dc.subjectEconomic impacten_US
dc.subjectGovernment Measuresen_US
dc.subjectธุรกิจเรือนแพen_US
dc.subjectผลกระทบทางเศรษฐกิจen_US
dc.subjectมาตรการภาครัฐen_US
dc.subjectโควิด-19en_US
dc.subjectCOVID-19en_US
dc.titleการวิเคราะห์ผลกระทบทางเศรษฐกิจของธุรกิจเรือนแพ จากสถานการณ์การระบาดของโควิด-19 กรณีศึกษาเขื่อนแม่งัดสมบูรณ์ชล อุทยานแห่งชาติศรีลานนาen_US
dc.title.alternativeEconomic impact analysis of the houseboat business pandemic: COVID-19 a case study of Mae Ngat Som Boon Chon Dam in Sri Lanna national park.en_US
dc.typeIndependent Study (IS)
thailis.controlvocab.thashเรือนแพ-
thailis.controlvocab.thashโควิด-19 (โรค) -- ผลกระทบต่อเศรษฐกิจ-
thailis.controlvocab.thashโควิด-19 (โรค) -- เชียงใหม่-
thesis.degreemasteren_US
thesis.description.thaiAbstractการศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาผลกระทบทางเศรษฐกิจของธุรกิจเรือนแพในช่วงสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 และ(2) ผลของมาตรการภาครัฐในการช่วยบรรเทาผลกระทบทางเศรษฐกิจของธุรกิจเรือนแพ โดยใช้แบบสัมภาษณ์เชิงลึกเพื่อสัมภาษณ์ผู้ประกอบการธุรกิจเรือนแพในเขื่อนแม่งัดสมบูรณ์ชล อุทยานแห่งชาติศรีลานนา จำนวน 10 ราย และการเปรียบเทียบข้อมูลช่วงก่อนการแพร่ระบาดของโควิด-19 (ปี 2562) และหลังการแพร่ระบาดของโควิด-19 (ปี 2563 ) ธุรกิจเรือนแพของเขื่อนมี 2 รูปแบบ ได้แก่ โฮมสเตย์และร้านอาหาร จากการศึกษาได้ผลการศึกษา ดังนี้ [1] ผลกระทบทางเศรษฐกิจ (1) ด้านรายได้ พบว่า ปี 2562 ร้านอาหารมีรายได้มากกว่าโฮมสเตย์ 1.22% และปี 2563 โฮมสเตย์มีรายได้มากกว่าร้านอาหาร เนื่องจากได้มีการปรับกลยุทธ์การขาย คือการลดราคาโปรโมชั่นถูกลงกว่าเดิม จากเดิม 1,200 บาทต่อคน เหลือเพียง 1,000 บาทต่อคน (2) ด้านต้นทุน พบว่า ร้านอาหารมีต้นทุนผันแปรมากกว่าโฮมสเตย์ 18.26% เมื่อทำการเปรียบเทียบก่อนและหลังโควิด-19 และโฮมสเตย์มีต้นทุนคงที่มากกว่าร้านอาหาร 3% (3) ด้านหนี้สิน พบว่า โฮมสเตย์มีหนี้สินจากการกู้ยืมมากกว่าร้านอาหาร 15.71% ส่วนแหล่งที่มาของการกู้ พบว่า ผู้ประกอบการรูปโฮมสเตย์ 3 ราย และร้านอาหาร 1 ราย กู้เงินจากสถาบันการเงินไม่ใช่ของรัฐ เนื่องจากการผ่อนชำระสูงสุด 10 ปี อัตราดอกเบี้ย 2% และยังได้รับการยกเว้นดอกเบี้ย 6 เดือน ส่วน โฮมสเตย์ 2 ราย ร้านอาหาร4 ราย กู้เงินจากสถาบันการเงินของรัฐ (4) ผลตอบแทนของธุรกิจ ปี 2562 ร้านอาหารมีผลตอบแทนมากกว่าโฮมสเตย์ 1.48% ปี 2563 โฮมสเตย์มีผลตอบแทนมากกว่า 6.73% ทั้งนี้เป็นเพราะรูปแบบโฮมสเตย์มีการปรับตัวโดยการลดราคาแพ็คเกจลง [2] ผลของมาตรการภาครัฐที่ช่วยบรรเทา พบว่า ผู้ประกอบการทุกท่านสามารถเข้าถึง รับรู้และได้รับความช่วยเหลือทั้ง 3 มาตรการ ได้แก่ มาตรการการกระตุ้นและฟื้นฟูเศรษฐกิจเพื่อคนไทย มาตรการด้านสินเชื่อ และมาตรการด้านภาษี สามารถปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ได้ดีen_US
Appears in Collections:ECON: Independent Study (IS)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
288_621632012 สุพัตรา กระจ่างโฉม2.pdfการวิเครผลกระทบทางเศรษฐกิจของธุรกิจเรือนแพ จากสถานการณ์การระบาดของโควิด-19 (Covid-19) กรณีศึกษาเขื่อนแม่งัดสมบูรณ์ชล อุทยานแห่งชาติศรีลานนา1.24 MBAdobe PDFView/Open    Request a copy


Items in CMUIR are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.