Please use this identifier to cite or link to this item:
http://cmuir.cmu.ac.th/jspui/handle/6653943832/15142
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | ปิยธิดา ศุภลักษณ์ | en_US |
dc.date.accessioned | 2014-09-18T02:17:49Z | - |
dc.date.available | 2014-09-18T02:17:49Z | - |
dc.date.issued | 2552 | en_US |
dc.identifier.govdoc | ว 153.8 ป364ก | en_US |
dc.identifier.uri | http://search.lib.cmu.ac.th/search/?searchtype=.&searcharg=b1466495 | en_US |
dc.identifier.uri | http://cmuir.cmu.ac.th/handle/6653943832/15142 | - |
dc.language.iso | tha | en_US |
dc.publisher | เชียงใหม่ : บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเชียงใหม่, 2552 | en_US |
dc.subject | ภาวะผู้นำ | en_US |
dc.subject | ความคาดหวัง (จิตวิทยา) | en_US |
dc.subject | การจูงใจ (จิตวิทยา) | en_US |
dc.title | การเปรียบเทียบความแตกต่างของความคาดหวังต่อปัจจัยจูงใจและรูปแบบภาวะผู้นำของผู้บังคับบัญชาระหว่างพนักงานที่มีบุคลิกภาพแตกต่างกัน = A comparison of the differences of expectaion motivators and supervisors' leadership styles among employees with different personality / ปิยธิดา ศุภลักษณ์ | en_US |
dc.type | การค้นคว้าแบบอิสระ | en_US |
Appears in Collections: | HUMAN: Independent Study (IS) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
iop0752ps_tpg.pdf | 550.25 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
iop0752ps_abs.pdf | 482.38 kB | Adobe PDF | View/Open | |
iop0752ps_con.pdf | 482.16 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
iop0752ps_ch1.pdf | 489.98 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
iop0752ps_ch2.pdf | 608.57 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
iop0752ps_ch3.pdf | 512.25 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
iop0752ps_ch4.pdf | 989.16 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
iop0752ps_ch5.pdf | 548.92 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
iop0752ps_bib.pdf | 504.33 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
iop0752ps_app.pdf | 570.68 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in CMUIR are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.